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Capacitación, Consultoría, Asesoría e Implementación de Metodologías de Mejora de procesos & Elaboración de estudios técnicos

“Insto a los miembros de Toyota en todo el mundo a aceptar la responsabilidad personal y laboral de avanzar en la comprensión y la aceptación del modelo Toyota”
Fujio Cho, ex Presidente de Toyota

Su respuesta fue sencilla: “Siempre hemos hecho lo mismo, observar el ciclo de caja desde el momento que el cliente cursa un pedido, hasta el momento en que recogemos el dinero. Estamos reduciendo este período de tiempo eliminando los desperdicios (muda), que no suponen valor añadido alguno” TAIICHI OHNO

La variabilidad en los procesos es el enemigo!!! Se debe conocer y aprender a enfrentar las tres fuentes de variabilidad de los procesos.

Es una metodología de mejora de procesos de clase mundial; que reúne el conocimiento de oriente (Toyota) y occidente (Motorola), del final del siglo XX; que nos permite ingresar al mundo de la mejora continua para ganar competitividad a nivel global.

Es una metodología de Innovación de procesos que se orientan a procesos de generación de bienes y/o servicios, que tienen como OKRs o indicadores claves de salida la “experiencia del usuario”.

Las empresas necesitan sustentar el monto de sus desperdicios o mermas de sus procesos de producción o de transporte, para poder disminuir el monto imponible de su Declaración del Impuesto a la Renta de cada año. Asimismo, las empresas necesitan informar en enero de cada año al MTPE, a través de un Informe Técnico, la cantidad de personal indispensable que deba asistir en caso de huelga.

Nuestro compromiso es el de continuar expandiendo y reforzando nuestro servicio brindando seguridad y confianza a nuestros clientes.
Six Sigma, Se debe conocer y aprender a enfrentar las tres fuentes de variabilidad de los procesos.
Design Thinking, es una metodología de Innovación orientada a procesos de generación de bienes y/o servicios
Las empresas necesitan sustentar el monto de sus desperdicios o mermas de sus procesos de producción
Las empresas necesitan informar en enero de cada año al MTPE, la cantidad de personal indispensable que deba asistir en caso de huelga.
Somos un grupo de profesionales con amplia experiencia en metodologías para el mejoramiento de procesos.
Somos profesionales en ingeniería.

Patricia Muller
Director
“La implementación de mejoras en los procesos de negocio fue todo un éxito, pudimos disminuir nuestros tiempos y costos de producción”

Martin Giraldo
Presidente
“EL personal de primer nivel, nos orientaron y acompañaron en todo momento durante la implementación de mejoras”

Ernesto Wong
Gerente
“Nos permitieron garantizar los servicios mínimos de nuestra empresa durante el período de huelga de nuestro personal ”